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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

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商品訊息描述:

主要設施

  • 49 間客房
  • 餐廳
  • 漂漂河
  • 水上樂園
  • 會議中心
  • 區域接駁車
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 便利商店

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 三地門鄉文化館 (5.8 公里)
  • 台灣原住民族文化園區 (6.2 公里)
  • 涼山瀑布 (11.1 公里)
  • 國立屏東科技大學 (15.2 公里)
  • 客家文化園區 (16.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者蔡宗憲 台北】

勤益控(1437-TW)旗下勤益電子今年10月中宣布,預計年底前停止封測部門生產,以縮小整體生產規模,勤益員工組成自救會今日發出陳情新聞稿,並到總公司抗議資遣不公,向勤益董事長顧肇基提出四點疑問,呼籲顧肇基出面回應,勤益則指出,由於外部環境不佳,產能利用率一直無法有效提升,因此進行人員調整,相關裁員事宜都依照政府法令規定。

勤益員工組成自救會今日向勤益抗議,並發出新聞稿,對顧肇基提出四點疑問,包含為何今年10月,勤益突然宣布要求已在勤益工作10多年的員工,甚至是當初勤益將電子部切出成獨立公司時留任的員工,以考績不好為由,要求離職。

再者,自救會陳情書中也指出,為何年底宣布關廠,不能讓近期被裁掉的員工比照全廠200多名員工做到年底;第三,為何勤益用勞基法最低標準將員工趕走,並向廠內員工宣布,留下來的員工可以好好幫員工收尾,屆時公司針對留任員工舊制年資加倍給資遣費。

第四,勤益員工陳情書中指出,勤益集團分割時,提撥多少福利金給電子部,這些福利金應在全員解雇時分給員工,為何不讓被裁掉的員工一起分配。

勤益員工自救書中強調,公司在調解會並不回應訴求,甚至私下放話要散播對被裁員員工不利之消息,自救書強調,這不該是顧肇基帶領的大集團對待員工之態度。

勤益指出,目前尚未收到自救會陳情書,不過10月中勤益已公告,年底前將結束封測部門的生產,縮小整體生產規模,相關封測產品擬改以委外方式生產,相關調整對營運不造成任何影響。

勤益強調,由於電子業景氣不佳,產能利用率自助旅行飯店未達標準,因此調整部分人力,並資遣部分員工,不過資遣相關作業都有通報主管機關,符合相關法令規定。

『新聞來源/鉅亨網



(中央社記者陳至中台北14日電)中華適性教育發展協會今天在台北舉辦論壇,業界代表說,學用落差是一個「社會現象」,與其怪學生,不如看看整個社會出了什麼問題。

中華適性教育發展協會調查成立15年以上公司的中高階人資或管理人士,調查顯示,八年級世代的社會新鮮人,外語、電腦和創新創意能力表現佳,但專業技能、團隊合作、抗壓力渡假訂房較差。自助旅行

今天論壇上,多位業界代表分享看法。欣葉餐廳執行董事李鴻鈞認為,「學用落差」是一個普遍的社會現象,台灣從小教育禮義廉恥,卻淪為「詐騙王國」;在校學習隨手清潔,每年跨年活動後仍是垃圾滿地。

李鴻鈞認為,學用落差一直都存在,與其怪學生,不如檢討整個社會。他認為技術的東西,透過新科技,越來越快就能上手,例如現在餐廳用手持點菜機,客人點了牛排,系統馬上會通知服務員接著要問幾分熟,不需要太多的教育訓練。

李鴻鈞認為人才的重點還是意願和態度,業界也需要反省自己出了什麼問題。他以與開平餐飲學校的建教合作為例,實習結束後留下來任職的並不多,因為學生愛學習,業者一定要有刷卡訂飯店優惠系統地建構教育機制,安排一些實際學科課程,才能說服人才留下來,可以學到更多東西。

洋威數控公司總經理林洋鑫表示,學用落差主要是應屆畢業生投入職場後,無法成為「即戰力」,新興產業尤其容易發生人才缺口,因為學界還無法開立相觀課程。另外,非當紅的產業,也可能無法吸引具備相關專長的學生參與。

林洋鑫認為要改善學用落差,可以從增加產學合作著手,業界一同加入人才培育,與學校建立專屬學程,因應新興產業或整合性產業的需求。

開平餐飲學校創辦人夏惠汶表示,產業變化太快,學校要教的是20年後的業界需求,許多現在的熱門職業,未來都可能不復存在。但與「吃飽、關係、快樂」有關的職業,即便20年後,依然是人類所需,學校可加強相關技能的訓練。1060114

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